تولید سبز- پویش «گذر از ناترازیها با سرمایهگذاری سبز» یک چارچوب تحلیلی مستقل است که با هدف شناسایی، تحلیل و اصلاح ناترازیهای ساختاری در زیرساختهای اقتصادی کشور طراحی شده است. این پویش با تکیه بر ارزیابی نهادی، گزارشگری تطبیقی، و شاخصهای بینالمللی ESG (محیطزیستی، اجتماعی، حکمرانی)، بستری فراهم میکند برای گفتوگوی توسعهای میان نهادهای اقتصادی، رسانهها، و سیاستگذاران.
اهداف پویش
- آگاهسازی درباره ریشهها و پیامدهای ناترازی در زیرساختهای کشور
- تحلیل نقش و ظرفیت نهادهای اقتصادی داخلی و بینالمللی در اصلاح وضعیت موجود
- تشویق به سرمایهگذاری سبز بهعنوان مسیر عبور از ناترازیها
- اطلاعرسانی درباره ظرفیتها و فعالیتهای موجود جهت تأثیرگذاری نهادها در حوزه پایداری
محورهای کلیدی پویش
- بحران ناترازیها: دادهها، چالشها و روندها
- مسئولیتپذیری نهادها: نقش نهادهای مالی، صنعتی، کشاورزی و دولتی
- سرمایهگذاری سبز: فرصتها، موانع، نمونهها و سیاستهای مشوق
- مطالبهگری مدنی: توانمندسازی رسانهها و تشکلهای حرفهای
- پیشنهادهای اصلاحی: سازوکارهای تعادل منابع و پاسخگویی نهادی
- نقش نیروی انسانی و مدیریت در ناترازی و اصلاح ساختارها
- تضاد منافع؛ مانع پنهان در مسیر تعادل
- تضاد منافع و رقابت نهادی؛ بحران در ساختار تصمیمسازی
انواع گزارشهای پویش
پویش از دو نوع گزارش رسمی برای ارزیابی نهادها استفاده میکند:
- گزارش تحلیلی اولیه
این گزارش بر اساس اطلاعات عمومی موجود تهیه میشود و شامل دو بخش اصلی است:
- عملکرد مالی و عملیاتی
- عملکرد بر اساس شاخصهای ESG (در انطباق با استانداردهای بینالمللی نظیر GRI، ISSB، SASB)
???? هدف این گزارش، ارائه یک تصویر مستقل، مشروط و قابل اصلاح از وضعیت نهادی شرکتهاست.
???? نهادها میتوانند با تکمیل و ارسال فرمهای اطلاعات پایه نسخه ۱ و ۲، نسخه تکمیلی و دقیقتری دریافت کنند.
- گزارش رتبهبندی نهایی
این گزارش بر اساس اطلاعات رسمی، فرمهای تکمیلی، و مدل وزنی اختصاصی صنعت تهیه میشود. ساختار آن شامل:
- مدل رتبهبندی با ضرایب وزنی قابل تنظیم
- امتیازدهی عددی بر اساس شاخصهای کلیدی
- تحلیل نقاط قوت، ضعف، و توصیههای اجرایی
- رتبه نهایی شرکت در صنعت مربوطه
???? این گزارش قابل استناد، قابل انتشار رسمی، و مناسب برای ارزیابیهای نهادی، سرمایهگذاری، و تعاملات توسعهای است.
روش رتبهدهی و طراحی شاخصها
رتبهدهی نهادها در پویش بر اساس یک مدل تطبیقی و چندمحوری انجام میشود. شاخصها و ضرایب وزنی بهگونهای طراحی شدهاند که با الزامات بومی، قابلیت مقایسه بینالمللی، و نیازهای نهادی کشور همراستا باشند.
- شاخصهای عملکرد مالی و عملیاتی بر اساس چارچوبهای SASB طراحی شدهاند
- افشای ریسکها و فرصتهای پایداری مطابق با استانداردهای ISSB انجام میشود
- گزارشدهی مسئولیت اجتماعی و حکمرانی شرکتی با منطق GRI ارزیابی میشود
- شاخصهای ESG در سه محور محیطزیست، اجتماع، و حکمرانی بهصورت مستقل امتیازدهی میشوند
این مدل با اسناد بالادستی کشور از جمله برنامه هفتم توسعه شکوفایی و قانون بودجه ۱۴۰۴ نیز همراستا شده و قابلیت تطبیق با الزامات سیاستی و نهادی را دارد.
نمونه فرضی: شرکت X
شرکت فرضی X در سال ۱۴۰۳ با رشد ۱۸٪ سود عملیاتی، تثبیت جریان نقدی، و اجرای پروژه بازیافت پساب، عملکردی قابل اتکا ارائه داده است. با وجود ساختار هیئتمدیره منسجم، شرکت فاقد گزارش رسمی ESG و مستندسازی اقدامات پایداری است.
محور | رتبه اولیه | سطح اطمینان | وضعیت اصلاحپذیری |
عملکرد مالی | A | بالا | قابل حفظ با کنترل هزینهها |
حکمرانی شرکتی | B | متوسط | قابل ارتقاء با اصلاح آییننامهها |
شاخصهای ESG | C | پایین | قابل ارتقاء با تدوین گزارش پایداری |
تعامل نهادی | B | متوسط | قابل ارتقاء با ورود به رتبهبندی ESG |
شرکت X میتواند با تکمیل فرمهای اطلاعاتی، نسخه نهایی گزارش خود را دریافت کرده و مسیر ارتقاء رتبه را آغاز کند.
مشارکت در پویش
برای دریافت گزارش تحلیلی اولیه، کافیست اطلاعات عمومی شرکت در دسترس باشد.
برای دریافت گزارش رتبهبندی نهایی، لطفاً فرمهای اطلاعات پایه نسخه ۱ و ۲ را تکمیل و ارسال نمایید.
جهت دریافت فرمها یا مشاوره، با دبیرخانه پویش تماس بگیرید.
مسیر گذر از ناترازیها، از شفافیت آغاز میشود و با مستندسازی، رتبهبندی، و اصلاح ساختارها ادامه مییابد.