تولید سبز- بیمه البرز بهعنوان یکی از شرکتهای باسابقه صنعت بیمه ایران و با مدیریت عاملی موسی رضائی میرقائد، تمرکز بر توسعه پرتفوی درمان، حفظ تراز مالی مثبت، رعایت اصول فنی، قرار گرفتن در رتبه دوم بیمه های کشور به لحاظ توانگری مالی با نسبت 348 درصد واجرای برنامههای فرهنگی و اجتماعی متنوع، جایگاه خود را با در بازار تثبیت کرده است. این گزارش با هدف تحلیل عملکرد مالی، ترکیب پرتفوی، مدیریت ریسک، شاخصهای ESG و فعالیتهای فرهنگی، بر پایه دادههای رسمی تا پایان تیرماه ۱۴۰۴ تنظیم شده است.
۱. عملکرد مالی و بیمهگری در سال ۱۴۰۳
شاخص | مقدار | تغییر نسبت به سال قبل |
حق بیمه صادره | ۲۲۳,۵۱۹ میلیارد ریال | +۵۹٪ |
سود خالص | ۱۹,۳۶۰ میلیارد ریال | +۳۸٪ |
نسبت خسارت | ۴۱٪ | بهبود ۲ واحد درصدی نسبت به سال قبل |
رشد ۵۹٪ در حق بیمه صادره و افزایش ۳۸٪ در سود خالص نشاندهنده عملکرد مالی قابل توجه بیمه البرز در سال ۱۴۰۳ است. نسبت خسارت نیز با بهبود دو واحد درصدی به ۴۱٪ رسیده که نشاندهنده کنترل مؤثر تعهدات و بهبود نقدینگی است.
۲. عملکرد چهار ماه نخست ۱۴۰۴
ماه | حق بیمه تولیدی | رشد نسبت به سال قبل | خسارت پرداختی | نسبت خسارت |
فروردین | ~۲,۰۰۰ میلیارد تومان | +۴۲٪ | ~۱,۰۰۰ میلیارد تومان | ~۵۰٪ |
اردیبهشت | ~۲,۳۰۰ میلیارد تومان | +۴۵٪ | ~۱,۲۰۰ میلیارد تومان | ~۵۲٪ |
خرداد | ~۲,۵۰۰ میلیارد تومان | +۴۸٪ | ~۱,۴۰۰ میلیارد تومان | ~۵۶٪ |
تیر | ۲,۸۷۴ میلیارد تومان | +۵۱٪ | ۱,۶۹۵ میلیارد تومان | ~۵۹٪ |
مجموع چهار ماه | ۹,۱۱۷ میلیارد تومان | +۱۹٪ | ~۵,۲۹۵ میلیارد تومان | میانگین ~۵۸٪ |
درآمد تجمیعی بیمه البرز در چهار ماه نخست ۱۴۰۴ به بیش از ۹,۱۰۰ میلیارد تومان رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل رشد ۱۹٪ را نشان میدهد. با وجود افزایش خسارتها، نسبت خسارت در محدوده کنترلشده باقی مانده و شرکت توانسته تراز مثبت خود را حفظ کند.
۳. ترکیب پرتفوی بیمهای
رشته بیمهای | سهم از پرتفوی | تحلیل راهبردی |
درمان | ۴۸٪ | محور اصلی درآمد نیازمند کنترل ریسک و نرخگذاری دقیق |
شخص ثالث و حوادث | ۱۵٪ | الزام قانونی با سودآوری محدود |
زندگی | ۱۰٪ | ظرفیت رشد بلندمدت و نیازمند توسعه محصول |
بدنه خودرو | ۴٪ | سهم کم اما پایدار |
سایر رشتهها | ۲۴٪ | تنوعبخشی و پوشش ریسکهای خاص (نفت، هواپیما، انرژی) |
پرتفوی بیمه البرز با تمرکز بالا بر بیمه درمان، نشاندهنده وابستگی درآمدی به رشتهای پرریسک است. با این حال، رشد چشمگیر در رشتههای خاص مانند هواپیما و انرژی، نشاندهنده تلاش برای تنوعبخشی و ورود به بازارهای تخصصی است.
۴. مدیریت ریسک و خسارت
شاخص | مقدار | تحلیل |
خسارت پرداختی (۹ ماهه ۱۴۰۳) | ۹۲,۰۷۱ میلیارد ریال | رشد ۵۴٪ نسبت به سال قبل |
نسبت خسارت | ۴۱٪ | بهبود نسبت به سال قبل |
سهم خسارت درمان | ۵۹٪ | نیازمند بازنگری در نرخگذاری و کنترل هزینهها |
رشد ۵۴٪ در خسارت پرداختی نشاندهنده افزایش تعهدات شرکت است، اما حفظ نسبت خسارت در سطح ۴۱٪ بیانگر مدیریت متوازن نقدینگی و تعهدات است. سهم بالای خسارت درمان (۵۹٪) نشان میدهد که این رشته نیازمند بازنگری جدی در نرخگذاری و کنترل هزینههای درمانی است.
۵. شاخصهای ESG، سرمایهگذاری سبز و فعالیتهای فرهنگی
محور | اقدامات انجامشده | وضعیت فعلی |
محیطزیست (E) | فاقد سرمایهگذاری سبز مستقیم | نیازمند تدوین سیاست رسمی |
مسئولیت اجتماعی (S) | اجرای پویش نقاشی برای کودکان، توسعه بیمههای زندگی و درمان | فعال و تا حدی خلاقانه |
حاکمیت شرکتی (G) | رعایت اصول فنی، عدم نرخشکنی، شفافیت مالی | مطلوب و حرفهای |
بیمه البرز با اجرای طرحهایی چون «پویش نقاشی» برای کودکان، تلاش کرده مسئولیت اجتماعی را فراتر از خدمات بیمهای در نظر بگیرد. این پویش فرهنگی نهتنها موجب تعامل شرکت با محیط پیرامونی شده بلکه در صورت موفقیت، برند شرکت را در ذهن نسل آینده تثبیت می کند. در حوزه محیطزیست، نبود سیاست رسمی سرمایهگذاری سبز یک خلأ بزرگ محسوب می شود که لازم است در سال ۱۴۰۴ برطرف شود.
۶. توصیههای راهبردی پویش:
محور | پیشنهاد تکمیلی |
محصولات بیمهای | توسعه بیمههای زندگی با رویکرد سرمایهگذاری بلندمدت |
درمان | بازنگری در نرخگذاری و کنترل هزینههای خسارت درمان |
ESG | تدوین سیاست رسمی سرمایهگذاری سبز و انتشار گزارشهای پایداری |
فرهنگی | گسترش پویشهای هنری و اجتماعی با مشارکت خانوادهها |
دیجیتالسازی | ارتقای زیرساختهای فروش و خدمات دیجیتال |
توصیهها با هدف کاهش وابستگی به رشته درمان، توسعه محصولات پایدار، ارتقای جایگاه شرکت در حوزه ESG و تقویت ارتباط فرهنگی با جامعه تنظیم شدهاند. ادامه پویشهای هنری مانند نقاشی کودکان میتواند به برندینگ اجتماعی بیمه البرز کمک شایانی کند.
جمع بندی نهایی پویش از عملکرد بیمه البرز:
بیمه البرز در سال ۱۴۰۳ و چهار ماه نخست ۱۴۰۴ عملکردی باثبات، سودآور و مبتنی بر اصول فنی داشته است. با وجود چالشهای ناشی از رشد خسارت درمان، شرکت توانسته تراز مالی مثبت خود را حفظ کند. اقدامات فرهنگی مانند پویش نقاشی، نشاندهنده تعهد اجتماعی و خلاقیت برند است. با تدوین سیاستهای رسمی در حوزه ESG، توسعه بیمههای زندگی و ارتقای زیرساختهای دیجیتال، بیمه البرز میتواند جایگاه خود را در صنعت بیمه ایران تثبیت کرده و به الگویی برای توسعه پایدار و ارتباط اجتماعی مؤثر تبدیل شود.
تهیه و تنظیم: کارگروه تحلیل عملکرد دبیرخانه “پویش گذر از ناترازی ها با سرمایه گذاری سبز